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经销商存活率是一个很重要的指标，电力电缆家具企业必须保证这个指标高标准运行，电力电缆因此生产企业除了要解决生产体系问题外，还要同经销商一起研究如何决胜终端。厂家与经销商必须改变过去那种单纯的供货与收款的关系，行业向重形成经营共同体，行业向重将经销商变成整个销售环节的投资者与服务者，二者在产品、管理、人才、资金方面深度合作，共同决胜市场。

但在目前的市场环境下，正迈组很多经销商正在经受一场考验，他们非常希望厂家能够给予支持，共克时艰。经销商变成投资者与服务者2012年家具行业挑战与机遇并存，印尼厂商关系正在发生微妙变化。如果企业能把各方面资源进行有效整合，电力电缆集中发力，则在未来的市场环境中能迅速破局，从而走出困境，获得更大的发展。

从2010年下半年开始，行业向重伴随着中国房地产政策调整，行业向重家具行业出现了明显的变化，整个行业不论是卖场还是生产企业，都出现了产能过剩，单位面积销量急剧下滑，企业盈利能力下降，经销商举步维艰。在这种危机的考量下，正迈组消费者对家具产品开始持谨慎态度，像达芬奇这样的洋产品真的值那么多钱吗。

去年初，印尼北京一些家具企业被迫采取收缩战略，印尼减少经营面积，关掉不盈利的店面，提高经营管理和终端营销能力，所有这一切手段只为一个目的活下去。

2002年2008年是中国少有的经济大繁荣时期，电力电缆房地产行业空前高涨，电力电缆中国家具行业也在这场盛宴中分到了应得的那一份羹，尤其像红星这样的大卖场数量迅速增加，各类工业园、商贸园四处涌现。强强联手聚力整装-御鼎国际与安乐窝、行业向重三人禾展开深度战略合作!3月31日,御鼎国际聚力整装共赢饰界深度战略合作发布会在集团总部佛山隆重召开。

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